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长城军工“双百行动”正式进入“施工季”

发布日期: 2019-04-02       被阅读: 次       来源:
    2018年8月,长城军工成功入围全国国企改革“双百行动”名单(安徽省仅有6家企业入围),9月,公司出台“双百行动”综合改革实施方案,随着方案的出台,长城军工“双百行动”正式进入了“施工季”。
    按照国企改革“1+N”系列指导文件要求,公司围绕“五突破、一加强”工作目标规划出了“双百行动”施工图,搭起了深化改革的主体框架:
    推进股权多元化和混合所有制改革。以国有控股为方向,深化股权多元化改革,提高国有资产证券化率;引导子公司探索股权改革,将引进资本与转换经营机制有机结合,实现股权多元化。
    健全法人治理结构。加强董事会战略投资委员会、薪酬与考核委员会等专门委员会建设,提升董事会决策水平;加强“三会”建设,规范董事会议事规则,健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度,规范信息披露制度。
    完善市场化经营机制。推进研发资源整合重组,增强企业研发能力;在主要子公司推行经理层成员任期制管理,更好发挥经理层成员作用;探索职业经理人制度,实行任期制和契约化管理。
    健全激励约束机制。探索实施股权激励,研究制定股权激励方案和中长期激励计划;完善员工薪酬分配制度,构建工资市场化体系,加大对“高尖精缺”人才的激励力度。
    着力解决历史遗留问题。分类施策,统筹推进“三供一业”分离移交工作,实现离退休人员社会化管理;剥离企业办社会职能,加快推进企业办教育医疗机构等社会职能的移交工作。
    坚持和加强党的全面领导。将党建工作总体要求纳入公司章程,明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位,完善党委会议事规则,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,发挥党组织的领导核心作用。
    当前,长城军工正充分利用“双百行动”政策红利,着力推动体制机制转换,提高资本配置和运行效率,放大国有资本功能,努力为推动集团公司高质量发展作出新贡献!

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