公司部署二季度生产经营重点工作

4月8日下午，公司在东风机电公司组织召开生产安全调度会，研究部署二季度生产经营、市场开拓、防疫防控、安全生产等工作。董事长王本河出席会议并讲话。

会上，安全监管部传达了国防科工局、省委军民融合办、省安委会有关文件精神；各子公司汇报了一季度生产、科研、安全等工作计划完成情况，市场拓展情况，防疫工作开展情况及二季度重点工作安排。

总经理何勇就做好下一步工作提出了四点建议：一是前排生产计划，加快生产节奏，为后续的订货任务留足空间；二是时刻关注军民品市场信息，加大市场拓展力度，全力争取国内外订单；三是加大政策争取力度，紧紧抓牢政策红利，助力公司发展；四是全面推行精益管理，抓成本降低，抓质量稳定，抓生产安全，抓效率提升，不断提高竞争力。

董事长王本河要求，各子公司一要提高认识、统一思想、鼓足干劲，有序推进疫情防控与复工复产工作，全力以赴完成年度生产经营目标任务。二要不断提升市场开拓能力，深入分析、研究市场，根据市场需求，有目的、有针对性地寻找客户资源，积极开拓军民品市场。三要认真抓好项目储备，提升项目质量，把握政策机遇，积极争取政策支持，力争取得事半功倍的效果。四要树牢安全发展才是真正发展的理念，充分认识火工区是军工企业的“核心竞争力”，加快推进新火工区项目进度及安全技术改造进度。五要以市场为导向，抓好新产品的研发工作。科研项目要主动适应市场需求，与市场接轨，促进公司可持续发展。六要继续抓好疫情防控工作。提高警惕，“外防病例输入，内防聚集感染”，做到疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”。

                  (供稿：经济运行部 任盟）