守初心 练内功 强转型 加快推进长城军工高质量发展新局面
高申保董事长就贯彻落实这次培训会议精神，提了三点意见：一是强化政治引领，汇聚强大发展力量。长城军工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，聚焦影响国有控股上市公司高质量发展的短板弱项，分类施策、精准发力，推动长城军工内强质地、外塑形象，争做资本市场主业突出、优强发展、治理完善、诚信经营的表率。二是提高信披质量，提升上市公司透明度。各子公司及各部门要进一步优化完善与长城军工的沟通传导机制，做好重大信息常态化内部报送工作，助力长城军工依法依规真实、准确、完整、及时、公平地披露信息，向市场传递简明清晰、通俗易懂的价值资讯；同时，将保密管理有效纳入信息披露体系，提高依法治密水平，严防失泄密事件；第三，应确保信息披露的公平性。各级董监高等“关键少数”应严格遵守信披规则，不得透露公司内幕信息及敏感信息，时刻保持敬畏之心，谨言慎行。三是借助资本市场，提高核心竞争力。长城军工要自我加压，奋勇争先，着力做好 “三个提升”：首先是“使命与地位”的提升。要坚决履行好强军首责，抢抓战略重组的契机，全面融入中国兵器装备集团的产业链、供应链、创新链和价值链，扛起“百亿级军工”建设的重任，巩固提升行业地位；其次是“质量与效益”的提升。要深入推进提质增效专项行动，全力以赴提质扩量增收，持续加强重点军品市场拓展，持续推进民品产业结构调整，持续提升精益管理和全员劳动生产率水平，全面实现“质量和效益”的提升；第三是“品牌与形象”的提升。要坚持创新驱动，增强核心竞争力，在自主创新、转型发展、品牌提升、责任建设等方面奋起直追，铸就涉军上市公司高科技、高水平、高信誉的良好形象，擎起国有控股上市公司高质量发展的旗帜。
高申保董事长指出，“大干二季度，实现双过半”已进入倒计时，广大党员干部要始终保持“时时放心不下”的高度自觉，知责于心、担责于身、履责于行，扎实奋进，大干快上，必须咬定目标，狠抓落实，确保实现“时间过半任务过半”的双过半目标，夺取疫情防控和“生产经营”双胜利。
此次培训是长城军工上市以来开展的培训层级最高、培训范围最广、培训人数最多的一次资本市场专业培训，得到了广大学员的普遍好评。大家纷纷表示，本次培训内容丰富、针对性强，授课老师理论水平高、实践能力强，所学知识对今后工作很有助益，将以此次培训为契机，持之以恒加强资本市场知识学习，归位尽责、勤勉履职，为新时代国防建设和经济建设作出新的更大贡献，以长城军工高质量发展成效迎接党的二十大胜利召开。
长城军工董监高，本部全体人员，各子公司董监高及相关部门负责人参会。
