2022年11月1日下午，公司召开国企改革三年行动周调度会。公司董事长高申保，董事、长城军工总经理何勇，董事王强，本部职能部门现场参加会议，其余子公司通过视频参加会议。会议由王强主持。 证券部部通报了截止10月31日，中智公司检查问题整改完成情况，并对《地方国企改革三年行动重点任务评估指标表》进行任务分解，明确责任部门和完成时限。集团公司各部门汇报国企改革三年行动重点任务评估工作的完成情况，并结合改革要求，对子公司开展国企改革重点任务评估工作提出了意见和建议。各子公司汇报目前工作完成情况、工作难点以及下一步工作计划。 会议指出，对于现阶段国企改革三年行动重点任务评估工作，一要全力以赴，集中攻坚。确保十一月底前顺利完成国企改革三年行动工作任务。二要严格按照要求建立健全企业制度。保证制度的科学性、合理性以及可执行性。 会议要求，省国资委考核结果将与集团及各子公司领导层年度薪酬考核挂钩，要求各子公司要全面做好迎接省国资委国企改革三年行动考核验收工作的准备，确保考核结果获得A等级。 高申保强调，一是充分认识到国企改革三年行动工作重要性及紧迫性。公司及各子公司领导层要亲自部署、亲自推动，用改革的思维解决问题，抓好、抓实、抓出成效。二是牢牢把握核心关键问题。对照重点任务评估指标表自查自评、捋清思路、举一反三，确保获得国资委考核A等级。三是压实责任，落实考核兑现。各责任部门应端正态度，真抓实干，按照谁出问题谁负责的原则进行刚性考核，严格落实考核兑现。四是咬紧牙关，紧盯目标。守住最后一公里，保质保量完成国企改革三年行动任务。五是牢记改革使命，坚守改革任务。改革任务重、道路长，只有不断推动改革，让改革释放更大的红利，公司才会有更好的发展。
