1月6日下午，公司以视频方式召开一季度生产安全调度会议。长城军工总经理何勇出席会议并讲话。 会议传达了省安委办安全生产相关文件精神、省委军民融合办召开的地方军工企业1月份安全例会精神和集团公司安委会一季度会议精神；通报了所属企业2022年度安全环保目标管理考核结果及安全环保保证金返还情况。 会议听取了各子公司关于2022年度生产经营相关工作完成情况及2023年一季度重点工作计划的汇报，协调了协作配套等相关事宜，并就下一阶段工作任务作了部署。 会议要求，要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，采取针对性措施防控各类安全风险，强化应急值班值守和防疫保障；严格落实主体责任，全面加强岁末年初安全生产工作。 何勇总结回顾了公司2022年度生产经营各项工作，对各子公司的经营目标完成情况进行了逐一点评，并从生产经营和安全生产两个维度提出了具体工作要求：生产经营方面，一是坚持结果导向，按月做好经营指标分解，倒排任务、挂图作战；二是科学策划生产，对照“双过半”总体目标，前排生产计划，精心组织已到手订单的生产，努力实现均衡生产；三是全力争取国内外产品订单，想方设法保障原材料、配套件尽早供应，减轻下半年生产压力。安全生产方面，一要充分认识安全生产的根子在“生产”，策划组织生产时，须同步谋划部署安全工作；二要改变惯性思维，彻底摒弃“问题不大”的思想，坚决杜绝“视而不见”的现象；三要强化制度执行，严格落实10人以下生产组织方案和定员定量管控要求，全力保障安全。 公司经济运行部相关人员，各子公司分管生产的领导及生产、安全、市场部门负责人参加了会议。
