中国兵器装备集团—安徽军工集团股权划转暨管理融合大会在合肥举行

 8月24日，中国兵器装备集团—安徽军工集团股权划转暨管理融合大会在合肥举行，标志着安徽军工正式纳入兵器装备集团管理体系，进入新的发展时期。

       兵器装备集团总经理、党组副书记陈国瑛到会讲话并与安徽军工主要负责人签订《2023年度目标责任书》。兵器装备集团副总经理、党组成员何纪武主持会议。安徽省国资委党委书记、主任王宏，安徽省委融办副主任、安徽省国防科技工业办公室主任徐成然出席。  

       陈国瑛在讲话中，围绕“为什么要重组”“怎么样重组”“怎样推进重组”等进行深刻阐述、系统部署。指出加快国有经济布局优化和结构调整，是党的二十大作出的重大决策部署。在加快建设现代化产业体系、构建新发展格局、开创国防和军队现代化新局面的进程中，兵器装备集团战略重组安徽军工是大势所趋，顺应了深化国资央企改革的新要求和国防科技工业发展的新趋势。要提高政治站位，深刻认识到，重组安徽军工，是高质量履行强军首责，更好服务新时代强军胜战导向的使命所在；是巩固提高一体化国家战略体系和能力，更好服务国家战略的重大举措；是加快建设世界一流企业，更好发挥军工央企科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”的现实需要。

       陈国瑛强调，要强化职责使命，准确把握战略重组的方向任务。推进安徽军工战略重组，必须把习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神作为根本遵循，必须把国资委关于推动企业战略性重组和专业化整合的“五个聚焦”作为工作方向，把建设世界一流企业、改革创新、团结奋斗作为基本原则，把兵器装备集团推进专业化整合积累的成功经验作为宝贵财富。加快推进战略体系、产业体系、科技创新体系、治理体系、文化体系融合等“五个融合”，上下同欲推动集团公司高质量发展。

       陈国瑛要求，要坚持实干担当、守正创新，坚决推动战略重组与科研生产经营两手抓、两不误、两促进，全面完成全年目标任务。要坚持党的全面领导，加强党的建设，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；坚持系统观念，统筹推进各项工作；坚持发扬斗争精神，勇于担当作为，为新时代强国强军事业作出新的更大贡献。

      何纪武在主持会议时希望安徽军工进一步统一思想、提高认识，坚决服从党组决定，坚决贯彻落实好党组要求，踔厉奋发、攻坚克难，确保管理融合工作平稳推进，确保全年科研生产任务圆满完成，开创高质量发展新局面。

王宏在发言中表示将积极为推进战略整合创造条件、提供服务，希望安徽军工紧抓战略重组带来的重大发展机遇，在新征程上推进高质量发展，为兵器装备集团建设世界一流企业贡献力量。相信兵器装备集团与安徽省将以此次战略合作为新的起点，共同推动更多优势产业、新兴产业、未来产业落地安徽。

会上兵器装备集团战略发展部主任邓威通报安徽军工战略重组相关事项，人力资源部主任叶文华宣布安徽军工领导班子成员。安徽省有关部门嘉宾，兵器装备集团总部相关部门领导，安徽军工干部职工代表参会。

此前陈国瑛一行调研了安徽军工有关子公司，慰问了劳模代表；与安徽军工主要负责人进行了谈话，并组织召开了安徽军工领导班子会。