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方圆机电召开降本增效启动会

发布日期: 2015-05-13 被阅读: 来源:
    降本增效,是公司加强成本管理的一项基础工作。根据集团公司年初提出开展“管理效益年”活动的要求,方圆机电公司领导高度重视,结合实际,认真部署,成立了活动领导组,并由财务部牵头,加强过程中的监督管理。
  方圆机电公司“管理效益年”活动自三月份启动以来,各单位、各部门积极行动,根据本单位、本部门的实际情况,确定了降本增效的项目、内容、方案、实现的目标。在4月18日召开的“降本增效” 发布会上,结合岗位,各单位、各部门对要实现的降本增效的目标进行了现场发布讲解。涉及的方面有改进零部件加工方法,降低废品率;加强检验、质量的过程控制,降低零部件的不合格品率和废品率;开展”QC“小组质量改进等活动,提高产品质量和效能;原、辅材料实行比价采购,降低采购成本;监督检查各单位水、电、气的使用情况,加强能源管控;在产品研制过程中尽可能地符合标准化,降低成本控制;核算各单位办公用品申领数量,降低小车油料消耗;加强二级核算,降低生产成本等。
  会上,裴兵总经理指出,公司要围绕“降本增效”这个中心,要增效,首先要降耗,能降耗就意味着增效。要加强日常监督检查,要把降本增效做好。这是一种责任,这种责任意识必须层层传递下去,只有员工上下责任意识、大局意识增强了,我们才能有更好的效益,各项管理工作才能不断赢得主动。就如何做好降本增效工作,裴总经理提出要求,一是做好宣传,开辟专栏,刊登降本增效简讯,把广大员工的思想和行动统一到降本增效、从我做起上来;二是各单位根据制定的目标和实施方案,扎实开展,层层推进;三是加大力度,强化监督考核,牵头单位要加强检查,将“降本增效”指标完成情况作为年终评先的重要依据之一,切实将降本增效活动抓得扎实,抓出成效。